哀嚎遍野的微商还有人能回款2000万？菩萨心肠做到了！
在行业处于低迷期疲软期的时候，很多品牌扬言要搞个1000人的行业大会，结果才到几百人，会议还没有结束人就基本走得差不多了，很多品牌发布会也是如此。但是8月20号深圳有一个品牌，只有20天筹备时间的一个简单周年庆，却做到了到场1000多人，100位行业大咖纷纷为它站台助力，大会前后回款过千万！它就是菩萨心肠！是什么力量让这个品牌能在移动互联网洪浪中能逆流而上？他们到底做对了些什么？
通过多方面采访，他们做到与行业与众不同的地方有以下几点：
第一：品牌创始人的情怀初心
他们品牌已经做了1年多了，区别于很多传统半道出家，屌丝逆袭的品牌创始人，菩萨心肠创始人是一位有情怀、有使命、有实力的企业家。他创业21年，自己旗下投资和经营的公司高达20多家，其中有金融、投资、招投标、酒店公寓、以及APP、高科技产业，他投资的其中一个公司市值将近500亿，他已经是财富自由的人了。他进入微商的初心很简单，因为自己是产品的受益者，全家人都是产品的受益者，所以投资2000万，希望通过微商分享经济，新零售全渠道的模式去做这个事业，帮助到更多需要被惠及的人。
在微商这个鱼龙混杂的行业里，见风使舵、过河拆桥的人遍地都是，很多人做微商说白了就是图它赚钱快，若说用情怀包装自己品牌的估计没几个，毕竟在利益面前大多人还是得下跪的，但菩萨心肠品牌正如其名，它一开始本来就没有人给它设定牛逼的商业模式，也没有丰富的行业资源指引前行，仅仅因为自己是受益者，并且想把这份受益带给更多人，这就是难得的情怀，比起那些一开始只是为了钱并且眼里永远只有钱的微商强多了！
第二：价值观和理念一致的重要性
一年多的时间，因为不懂微商，所以他们并没有整合到一个微商团队，虽然招募了300多位最高级别代理，但是他们都是不懂微商，只是认可创始人郑总，体验产品觉得不错就多拿点，给家人和身边的朋友吃。他们300多个最高级别代理主要来源于4个渠道：
第一个渠道就是创办人身边的合作伙伴，亲人，朋友；
第二个渠道就是美业联盟，和一些医院，和医生，专家，因为产品好国内上百位肠道健康专家力挺，所以在肛肠医院卖得特别好；
第三个渠道就是一帮有信仰，有社会地位的佛教徒，他们是因为认可菩萨心肠这个品牌的理念，也通过这个产品的确改善了自己的健康状况，所以分享；
第四个渠道：就是心灵培训导师、辟谷培训导师，以及各界教育培训导师，因为他们讲课身体消耗大，产品体验好，所以多拿货，顺便分享。
他们没有微商团队，所以想通过大会吸引一些有共同价值观、共同理念的，想把事业做大做长久的，而不是只想赚快钱的团队长合作，这种方式其实就是回归了微商的本质。微商的本质是以人为中心的商业化社群，把一群价值观相同、理念一致的人汇聚在一起，做什么事都能事半功倍！举个最简单的例子，有些人觉得代理就是手下，卖不出货那是他能力问题，有些人觉得代理就是自家兄弟，他们的生死存亡关系全局。所以有些微商愿意花血本培训代理，而有些微商抠到没朋友！如果这两种人在同一个社群或者交际圈里面，没有搞点枪林弹雨那几乎是不可能的事情。因此，找价值观和理念一致的人共事很重要！
第三：基础好，路就走得稳
他们打基础就和做传统企业一样做得特别扎实，比如说他们都是纯进口产品，拿到国际5项权威认证，条形码扫描就明白了，不像某些品牌打着进口的口号，条形码却是国内的。国内上百位肛肠健康专家联名推荐并力挺，而且跟国内20多家医院，上万家药店签约合作，可足见基础做得多扎实。
如果说经济基础决定上层建筑，那微商品牌基础就决定它能走多远。很多品牌一开始为了追求短时间内的高效益，不惜牺牲代理，不惜坑蒙拐骗，最后被钱没拿到，还落得个死无葬身之地的下场。那些从来不注重品牌基础的微商几乎都会因为禁不起行业的考验而一夜之间消失得无影无踪。但反观品牌基础牢固的，像菩萨心肠，口碑好，印象好，不管微商行业如何变换莫测，不管移动社交如何推陈出新，它未来的路一定是稳步前行的。
菩萨心肠是一款肠道调理的产品，在它的带动下，市场上已经隐约兴起了这个品类。在传统的益生菌领域，已经有同类品牌进行了长达五六年以上的培育，这个品类在传统渠道本身已有坚实的消费者基础，因此，这款产品推起来也不会因为过于新颖、过于新锐而导致消费者迟疑。截至目前，菩萨心肠产品的复购率高达70%以上，这不管在电商圈还是微商圈，能达到这个复购率的，可以说少之又少。不过，这也只是基础，有了高复购率的产品垫底的话，要推广还是需要懂得造势推广的，继续往下看。
第四：找对人，懂借势
他们花重金签约社交电商传媒3人组（方雨、九哥、海涛），这3人各有所长：方雨老师是业内权威自媒体大咖，也是立白、欧诗曼、佰草集等很多传统大品牌的微商顾问；九哥是微商行业意见领袖，行业资源整合第一人；海涛是微商资源操盘手，在思埠集团带过团队，做过品牌，操盘过大品牌。有他们3个的智慧助力，要火爆微商圈、立足微商圈就自然不是什么难事了。
另外，8月19日刚好是龚文祥老师举办2000人行业大会，菩萨心肠也是大会联合主办方，菩萨心肠CEO肖盟主又是龚文祥老师十大弟子，微商圈最会玩直播的操盘手，一次直播创造1945万的关注量，这个纪录目前无人打破，这就是一个很明智的借势了。龚文祥大会本就是微商行业的一次盛举，携带千万流量，任何依附这次大会的企业或品牌多多少少都能捞到一点好处，这就是借势的作用。好比如说下一场暴风雨，如果你置身风雨下，哪怕没把你淹死，你也会变成落汤鸡！
所以说，不管是开行业大会还是进行其他品牌作业，一定要找对人，借对势！
第五：巧用直播形成品牌旋风
看过菩萨心肠的操盘手肖盟主的直播就知道，这堪称是微商圈内最厉害的直播播主之一了。每一次的直播，轻松过百万的播放量，很多代理都是通过直播去了解到这个品牌的。他们的直播怎么做起来的不得而知，当婷克丽知道他们的时候，已经看到这个品牌和几乎所有知名的业内大咖都在玩直播连线。
他们的直播强大到京润珍珠也找来与他们进行跨界互动，既为京润珍珠推广了品牌，也为菩萨心肠的代理们提供了有趣的礼品，更多的是两个品牌跨界互动，互相借力使力，相互实现了代理量的提升（因为菩萨心肠和京润珍珠的产品并不冲突）。这点就很难得了。别看微商圈很多老板，很多品牌很有钱，但实际上胸怀小得跟母鸡似的，打死他们也不会干品牌互推的事情，而菩萨心肠和京润珍珠就会，恰巧他们都在落地荟里，也都是微商圈最贵的社群落地荟成员，这大概就是在落地荟里和不在落地荟里的差别吧。
能解决问题、帮助人的产品才能长远发展
以上所说都是他们成功举办大会核心要素，他们开这个大会到底收获怎么样，会不会和很多品牌方一样收不到钱？据可靠消息，开前回款几百万，大会现场收款一百多万，会后一个月收了1000多万，总共回款2000万左右，这样办大会，已经算是很不错的啦！
据说一个叫绿茶的MM，之前从事微商不到半年，根本不会做，在偶然的机会看到九哥发朋友圈宣传菩萨心肠，感觉这产品好，就买了四盒试用，结果自己身体真的特别受益，明显得到了改善，之后就义不容辞在820峰会现场拿下代理，仅仅用不到20天时间就成功招募上百位合伙人，回款超过300万。所以说只要产品够好，复购率高，真正帮助到消费者，品牌方愿意投入当长久事业去经营，这样的品牌才有未来！
很多品牌方天天想出新品，什么火就搞什么，总想着以后什么火，什么赚钱，什么好卖做什么，经常做一些短期爆发，而不能长久的产品，这样是没有未来没有出路的。而菩萨心肠创办人郑总的理念就不一样，什么产品能够真正解决人们的问题，能够真正帮助到别人，能够长久的并持续发展的就做，哪怕前面亏钱也要坚持，日积月累，深耕细作，稳健增长，这样才有未来，品牌才有希望！