直播微商第一人:肖鉴峰打造菩萨心肠益生菌微商

触电报主编罗剑锋：很荣幸有请到肖总过来参加我们的专访，然后先请肖总做一下自我介绍。

肖鉴峰：我叫肖鉴峰，菩萨心肠公司CEO，目前的话我们在做一款产品，从新加坡原装进口的益生菌纤维，目前主要也是利用微商的模式在运营。

触电报主编罗剑锋：介绍一下您之前个人的创业的一些经历。

肖鉴峰：我创业的时间应该还算是比较久了，从08年底开始，我第一家公司是做国外展览，主要也就是帮助国内的一些企业到国外去参加各种的展会，覆盖了各个大洲的几十个国家，所以前面的十年基本上也一直都在国外跑。然后第二家公司也是跟朋友一起工作，主要的业务是做国外一些展会的搭建。前面两家公司的创业实际上都是关联性比较强的。其实我们第一家公司是提供摊位并且是所有流程的一条龙服务。然后第二家公司重点就是展览搭建这一块，其实也主要是配合我第一家公司的业务类型，做国外的项目。这两家公司其实到现在的话都还在比较健康的运营。

触电报主编罗剑锋：是什么渊源要做这款菩萨心肠的产品呢？

肖鉴峰：实际上跟我第三家公司有关。16年初的话，实际上我还有做另外一个项目，也是大健康领域的，是因为我在前面这7、8年的这种创业的经历，因为去了二十几个国家接触了非常多的行业。因为我们服务的公司基本上都是科技类公司，然后在跟大家接触沟通当中就发现我们类创业者就是在选择产品和行业类型的时候会有一些阶段性的特征，就比如说我们的服务的公司的话，有很多是工厂，他们是传统的制造企业，赚的是很微薄的代加工利润，对我来说的话，我的服务的对象如果利润空间不是很大的话，作为一个服务商来说我们也不可能有太大的发展空间。

正是出于对行业的危机感，我觉得我们需要跳出来找到一个更广大的一个空间。刚好我们做展览最大的优势是能够第一时间接触到最新的资讯和最前沿的产品，所以我们会去分析再重新去创业时的方向应该怎么来选择。所以经过了筛选之后，才聚焦到了大健康领域。

我就觉得我选择大健康领域并且把它做好，实际上对我的亲人以及对所有希望更健康长寿、爱生活的人，我觉得是有一种福祉，对我自己来说也会有一种福报。这才让我坚定信心在大健康领域去创业，找到更好的产品、提供更好的服务给我们的消费者。所以在16年的话我也就从事了大健康领域的一款产品，
但在运作的过程当中，然后就机缘巧合就遇到了郑总，刚开始做的并不是这款产品，我知道这个产品在新加坡本身有卖了15年，它口碑也非常的好，我们只是把它从新加坡进口过来，用我们自己的品牌去运营，然后进入了我们自己的资源，一开始也进入了这种微商的模式，用代理微商模式去切入市场，一开始我是从产品本身受益的。

　　因为我的亲人就是这款产品的受益者，所以到后面我们全家人自己也在用，所以发现这个产品的确很好，所以就和郑总开始合作。实际上我是去年11月份加入到菩萨心肠的运营的。

触电报主编罗剑锋：刚开始运营的时候就考虑用微商的渠道去做的吗？

肖鉴峰：实际上一开始从新加坡进口过来的话时候，郑总虽然是一个很传统的商人，实际上他都是还是用很传统的一些模式在运营，但他能够很快接受一些新的模式，因为当时大家知道微商的模式很火，所以他考虑能不能够也借用这种模式起来，坦白说菩萨心肠不算是一个纯粹的微商品牌，而且以我们现在运营的思路来说，它本身是一个平台性的品牌，这是我们运营的一个方向，但是在微商领域，它也是一个品牌。

微商的模式对我们来说是其中的一个方向，这种模式已经具备绝大多数的人或者公司的认可，有这么好的方向我们肯定是要去用，但是就是在整体的品牌运营上，实际上我们应该是一个全渠道的品牌，包括我们现在已经进了很多的医院，还有各种各样的渠道都跟我们在合作，所以我们不能算是纯粹的微商品牌，但是微商对我们来说是至关重要的。

从市场拓展的速度来看，微商也是的确是非常行之有效的一种路径，所以从起盘开始我们也取得了非常可喜的一些进步。我们新的产品相比原来旧的包装会有一个全面的升级，包括外观上面也会有一个质的提高。