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盟军国际:盟主肖鉴峰在深圳菩萨心肠生物公司接待奶爸联盟游学团

2018-05-11 14:18栏目:商业圈
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今天早上,虽然天公不作美,连地铁少有的出现了故障,但是依然挡不住奶爸联盟会员的求学热情,大家都早早的到了“菩萨心肠”中国总部,深圳大冲商务中心楼下集合。

 

照片里帅帅的男子就是今天的主人公“盟主肖鉴锋”,菩萨心肠CEO

 

菩萨心肠CEO肖鉴锋,是我们触电会的会友,他曾经走过了30多个国家,从0开始玩微博,微博话题阅读量过亿,从0开始玩直播,直播浏览量过千万,从传统营销转型,连电商都没有接触过,直接开始操盘新加坡进口益生菌品牌“菩萨心肠”,第一年时间销售额做到了三个亿。

 

今天我们终于可以近距离的和这位实战派的大咖面对面的交流,心中无比的兴奋

 

以下是肖盟主在分享过程中的一些精彩的片段:

 

1、  微商是最允许犯错的,因此变化比较快,可以快速的纠错;

2、  微商看似有几千万从业者,但大多是一些封闭的小圈子,很多品牌做了几十亿,互相都没有听说过;

3、  菩萨心肠的竞争者并不是其他益生菌产品,而是整个微商界,因为微商团队什么都可以卖,你要和其他任何产品的品牌方来争优秀的团队;

4、  微商一定要虚实结合,不能以产品为中心,要以人为中心,用虚的愿景去影响真实的代理的销售动力,给代理营造的氛围,比实际的销售更重要;

5、  微商是否能赚钱,利益是驱动力,前期好的模式政策比产品重要,当模式能赚钱的时候,大家是不会有耐心,老老实实去做好产品的;

6、  微商是目前现金流最好的商业模式,可以投入几十万,几百万,撬动几千万,几个亿的流水;

7、  为什么一开始的微商不注重产品,因为前期有红利,只要政策好就能赚钱,因此没有人太重视产品,但当红利逐渐过去之后,政策就不好赚钱了,大家才开始慢慢重视产品了,产品是基础,利益是驱动力;

 

8、  目前蒙牛、娃哈哈等主流的大品牌都开始涉足微商,经过前几年的观察,觉得微商渠道还是可以赚钱的,因此在确定比较稳妥的情况下,越来越多的传统大品牌开始进入微商领域;

9、  传统企业做微商大多数不会成功,微商的变化太快,除非传统企业的决策者改变思维,不然以传统渠道的管理方式和决策速度是无法做好微商的。传统企业不会因为一个不确定的市场,而丧失已经掌握的市场,传统大品牌微商做的都不成功;

10、  微商更适合草根型的中小企业,只有中小企业的才会适应这种快速的变化,也会想尽一切办法来解决问题,才会夜以继日的努力工作;

11、  现在的微商门槛已经提高了,手里有几十万,甚至几百万做微商的机会都不是很大了。

12、  目前虽然说号称有3000万微商,但中国有14亿人,还有很多人连微商都没有接触过,因此微商的市场还很大;

13、  菩萨心肠的客户就是我们的代理,而不是消费者,只有服务好了代理,我们的销售才能上去;

 

14、  微商人是最具有正能量的,最早在朋友圈问安,晚上2点还在刷圈,朋友圈全都是正能量,很少去抱怨;

15、  微商是基于信任的一种影响力,购买产品并不是因为产品好,而是有靠谱的人推荐,因为信任而购买;

16、  未来微商将席卷所有的领域,无论实体产品还是服务,微商的包容性和外延非常大,任何行业,都需要学习微商思维,这种真正以人为中心,快速裂变的方法;;

17、  什么样的产品适合微商呢?刚需,高频,低价,足够的利益空间,足够大的市场是最适合微商的;

18、  每个微商的成功的方法都是无法复制的,都需要根绝自己的优势和资源走出适合自己的路;

赠送盟主“奶爸联盟”LOGO服装,他有一个可爱漂亮的女儿

 

盟主穿上奶爸联盟服装与“奶爸联盟”核心成员合影留念

 

盟主与深蓝臻品(新西兰原装进口奶粉)罗鑫合影

 

盟主与奶爸联盟COO柏月东合影

 

盟主与汇锦旅游陈琳琳合影

 

盟主与银行证券两个主任合影

 

盟主与云玲珑商城、触电会商城 东哥合影

 

盟主与张律师(股权)合影

 

盟主中午请大家吃饭,看我吃的多香

 

这就是菩萨心肠益生菌,国内唯一从新加坡原装进口的益生菌,到游学的陈琳琳就是菩萨心肠的老顾客,给老人和孩子调理肠胃。

 

我记住了一句话:“中国人的疾病70%来自肠道不健康,调理好了肠道,一身轻松,少生病”

肖总,给小王哥来一箱

时间过的真快,一转眼分享、探讨、沟通就过去了两个多小时,很多会员都还意犹未尽,有的会员甚至说,这种形式所学到的东西比参加那些付费几千,几万的培训的收获还要大。